«Рухани жаңғыру»: 20 соцпроектов «Өзгерістің саруарлары» прошли полную акселерацию
«Казахстанский институт общественного развития «Рухани жаңғыру» является одним из координаторов реализации системной работы по реформе модернизации общественного сознания, в основе которой лежат ключевые посылы программной статьи Елбасы, олицетворяющей направления деятельности, устремленные в будущее и призванные определить национальное сознание казахстанцев ХХІ века путем изменения общественного сознания. Очень важно, чтобы было единое понимание о программной статье «Рухани жаңғыру». Изменение сознания наших граждан перерастает в изменение сознания в обществе, дает результаты в развитии конкурентоспособности нашего государства», - выступил глава КИОР «Рухани жангыру».
По его словам, для продвижения программы «Рухани жаңғыру» началась реализация социальных проектов «Өзгерістің саруарлары».
«Мы стремились подготовить пул 20 лидеров – послов перемен, на выходе получить портфель эффективных проектов. Эти проекты соответствуют ключевым основам программы «Рухани жаңғыру», будут способствовать обновленному и качественному содержанию программы. Мы выбрали проекты, которые через призму своей реализации будут транслировать принципы программы «Рухани жаңғыру». Мы подготавливаем 200 лидеров, которые в последующем повысят охват до тысячи человек», - отметил Данияр Есин.
Отбор социальных проектов прошел через три основных этапа. Первый – отбор проектов по шести направлениям: образование, культура, спорт, экология, инклюзия, туризм с акцентом на социальную значимость. В рамках указанного проекта было подано около 120 заявок. Из них были отобраны 75. По 39 проектам велась работа при акселерации. В итоге из 39 проектов полную акселерацию прошли 20.
Второй этап – непосредственно акселерация, включающая в себя индивидуальное ведение проектов: коучинг, ментринг, образовательные модули. Каждый проект индивидуальный, под каждый из них участники разрабатывали свою программу. Третий этап – агрегация проектов с целью формирования экосистемы для устойчивого развития.
«Для реализации проекта собрали команду, активно привлекли 14 ведущих экспертов из разных сфер, которые вкладывали свой профессионализм в развитие проектов. В итоге мы получили 20 конкретных проектов, которые имеют определенный результат. Обучающие модули проходили все участники программы акселерации. Модули имеют определенную эффективность: анализ и управление стейкхолдерами, управление качеством, рисками, ресурсами, коммуникациями и так далее. В целом, указанные модули активно используются при обучении ведения бизнеса, выстраивания бизнес-моделей», - заключил Данияр Есин.
