Бюджет и легионеры: что с финансированием казахстанского спорта
Запрет на бюджетное финансирование иностранных легионеров и другие инициативы предусматривает новый закон, регулирующий сферу физкультуры и спорта. О том как нововведения восприняты профессиональным спортивным сообществом корреспондент Kazinform поговорил с экспертами отрасли.
Новый вектор: не запрет, а переосмысление
Одно из ключевых решений в новом законопроекте – запрет на финансирование иностранных спортсменов из государственного бюджета. Норма вызвала резонанс в спортивной среде и определенные вопросы. В частности, будет ли она распространена на уже заключенные контракты?
Директор Специализированной детско-юношеской спортивной школы олимпийского резерва №8 (специализируется на футболе) Еркебулан Алдабергенов подчеркивает, что закон не ограничивает полностью использование легионеров, а лишь направляет клубы к более качественному и ответственному выбору.
– Положительно оцениваю, давно пора вводить такие нормы, – заявил функционер.
Он добавил, что через 5-7 лет нововведения принесут результат и на казахстанских полях заблистает еще больше талантов.
Новый закон может существенно изменить финансовую модель казахстанского спорта. Советник Казахстанской Федерации футбола Нурсултан Курман считает, что это станет стимулом для клубов к переходу на более устойчивые и самостоятельные механизмы развития, что в дальнейшем положительно скажется на всем спортивном секторе страны.
– Да, возможно, уровень чемпионата упадет в классе на некоторое время. Но за счет этого наш футбол может развивать свою молодежь и улучшать инфраструктуру. Закон рассматривался под разными углами и даст стимул развитию спорта, – заявил Курман.
Еркебулан Алдабергенов, в свою очередь, акцентирует внимание на том, что государственные деньги не должны расходоваться на случайных игроков.
– У нас стало много иностранных спортсменов, но качество футбола оставалось средним, – подчеркнул спикер.
По его мнению, уже сейчас можно наблюдать первые позитивные сигналы — казахстанские клубы все чаще делают ставку на своих воспитанников. Это не просто тренд, а осознанный выбор. И наши атлеты уже котируются на международном уровне.
– Посмотрите, недавно "Кайрат" продал Дастана Сатпаева в лондонский «Челси» — это прецедент, который говорит сам за себя. Уверен, таких игроков будет становиться все больше, – заметил Е.Алдабергенов.
Подобные шаги, по его словам, — результат системной работы на уровне государства.
– Этот Закон обсуждался с разных сторон: Глава государства, министры, депутаты, эксперты — все подошли к вопросу с пониманием. Именно поэтому я уверен — документ принесет пользу нашему спорту, – уверен специалист.
Новая эра казахстанского спорта
Реакция на закон была неоднозначной. Представители футбольных клубов выразили обеспокоенность снижением уровня внутреннего чемпионата, а спортивные функционеры — тревогу за имидж страны на международной арене. Однако многие другие видят в этом шанс на перезагрузку.
– Сегодня "Кайсар" играет без легионеров — и делает это достойно. Это не просто исключение, а важный сигнал для всей системы: мы можем и должны развивать собственные кадры, – сказал глава спортивной школы Е.Алдабергенов.
Такой подход должен стать ориентиром для всех профессиональных клубов страны. И здесь важна роль ДЮСШ, где начинается путь будущих чемпионов. Именно в этой части государственная поддержка играет решающую роль. По словам Алдабергенова, такие перемены могут усилить нагрузку на школы.
– Сегодня футболист без проверок в виде игр в чемпионате не сможет реализовать себя на высоком уровне. Когда казахстанцы сидят на скамейке запасных, у них со временем просто пропадает интерес, – заявил он.
Проблема требует системного подхода: без выстраивания мостов между ДЮСШ и профессиональными клубами, без стимулирования клубов к доверию молодым игрокам, реформы рискуют остаться только на бумаге.
Реформа — это не только про запреты и лимиты. Это про стратегическое переосмысление роли спорта в жизни страны. Вопрос о достаточности ресурсов остается актуальным, но ответ уже частично ясен: деньги есть, важно использовать их с умом.
Массовый спорт, качественная инфраструктура, подготовленные тренеры — все это не просто «желательно», а жизненно необходимо. Именно на местном уровне, в залах, на полях и во дворах, формируются чемпионы будущего.
– Государство создает условия. Очень много выделяется средств для детей. Как руководитель спортивной школы могу заверить, что возможности для развития детско-юношеского спорта есть, – заверил спикер.
Теперь дело за реализацией: не допустить распыления этих ресурсов, направить их туда, где они действительно принесут результат.
– Нужно время, чтобы посмотреть, как Закон будет реализовываться. Один сезон покажет, где есть ошибки и недочеты, и будут вноситься правки. Деньги должны контролироваться, необходима прозрачность, – заявил Алдабергенов.
Кроме того, он рассказал и о развитии тренерского состава, который уже осваивает современные методики.
– Наши тренеры поехали в Москву на стажировку в ФК "Спартак" и увидели другой мир подготовки спортсменов. Новые креативные подходы, нужно адаптировать в наших реалиях, – считает директор.
Интерес болельщиков — главный показатель
Одним из важнейших индикаторов эффективности реформ является интерес зрителей. Ведь спорт, особенно такой командный, как футбол, живет не только на поле. Популярность матчей — это не просто цифры на билетах, но и знак того, что зрители чувствуют динамику изменений.
Ярким примером служит матч между «Астаной» и «Кайратом» 3 марта на столичной «Астана-Арене». Встречу посетили 26 153 зрителя — рекорд посещаемости казахстанской Премьер-лиги, что свидетельствует о росте интереса к местному футболу.
– 5-6 лет назад на игры приходили 2-3 тысячи человек. Сейчас на матчи "Жениса" и "Астаны" в Астане приходит уже, как минимум, по 8 тысяч болельщиков, – уверяет Алдабергенов.
Этот рост числа зрителей — не просто статистика, а подтверждение того, что перемены начинаются с людей, с болельщиков. Чем больше интереса на трибунах, тем выше шанс, что футбол в стране будет развиваться устойчиво и системно.
Сегодня спортивный рынок в Казахстане претерпевает значительные изменения, и эти изменения касаются не только игровых стандартов, но и финансовых моделей. Привычное финансирование за счет государства, несмотря на свою временную необходимость, уже не может оставаться основным источником для большинства клубов. Все чаще в спортивной среде начинают говорить о «самоокупаемости», что подразумевает устойчивую финансовую модель, основанную на привлечении частных инвестиций, спонсорских сделках и монетизации болельщицкой аудитории.
Если клубы будут интересны болельщикам, они станут интересны и бизнесу. Привлечение спонсоров, развитие мерча, работа с маркетингом и стратегическим пиаром становятся неотъемлемой частью успеха.